Por esplori novan mastruman modelon, plifortigi la surlokan administran nivelon de la kompanio kaj plibonigi la produktan efikecon kaj markon de la firmao, la 24-an de julio, la lanĉa kunveno de la Yonker Grupo 6S ( SEIRI, SEITION, SEISO, SEIKETSU) ,SHITSHUKE,SAFETY) mastruma projekto estis grandioze okazigita en Liandong U Valley Plurmedia Konferenca Salono. Nia kompanio speciale invitis sinjoron Jiang Binghong, altranga konsultisto de Taiwan Jianfeng Enterprise Management Group, veni al nia kompanio por efektivigi "6S" sveltan administradon bazan scion. Pli ol 200 homoj inkluzive de gvidantoj de Yonker Group, produktadcentroj kaj aliaj fakoj ĉeestis la konferencon.
En la kunveno, sinjoro Zhao Xuecheng, ĝenerala direktoro de la grupa kompanio, unue faris gravan paroladon. Li parolis pri-entreprena administrado estas kiel velado kontraŭ la fluo, se vi ne antaŭeniras, vi retiriĝos. Por permesi al la nova fabriko paŝi al nova nivelo surbaze de la origina administrado, la firmao komencis la ampleksan antaŭenigon de 6S-laboro.
Per la gvidado de profesiaj konsultistoj kaj la zorgema kunlaboro de ĉiuj dungitoj de la kompanio, lasu ĉiun homon en Yonker de malgrandaj aferoj reguligi sin por kunlabori por atingi -- Yonker-medio pura, produkta kvalito estas stabila, laborejmalŝparo estas. reduktita, laborefikeco estas plibonigita, dungita traktado estas plibonigita, kaj la produktadprocezo same glata kiel la krana akvodukto. Plibonigu la apartenon de la dungito, la senton de plenumo kaj la ĝeneralan bonan bildon de la kompanio.
Poste, la direktoro de la promocia komitato de 6S sinjoro Zhao, anoncis la liston de membroj de la promocia komitato, kaj detale prezentis la organizan strukturon de la promocia komitato pri administrado de 6S de la kompanio.
Administranto de la Efektiva Komitato de 6S Huangfeng solene deklaris nome de la efektiviga komitato pri la lanĉo de la konferenco: por rapide profundigi la administran laboron de 6S, en specifa laboro, la efektiviga komitato klopodos por plenumi la postulojn de konsultistoj kaj kompanio. gvidantoj, sen rabatoj kaj sen kompromisoj. Koncerne kondiĉojn, ĝi koncentriĝas pri identigado de la respondeca por la 6S-promocio, konstruado de la 6S efektiviga organiza strukturo kaj la administraddivido de dungitaro. Per diversaj formoj, ĝi kreas etoson de plena partopreno, sendependa administrado, kontinua plibonigo kaj persistemo, kaj korpigas 6S-administradon en ĉiutagan administradon Inter ili, por realigi la optimuman asignadon kaj racian uzadon de rimedoj, kaj senĉese plibonigi la surloke de la entrepreno. administra nivelo.
El la perspektivo de frontaj dungitoj, la dungitaj reprezentantoj de la fabrikcentro integris la personan sperton en ĝin, kaj faris kialan paroladon sur la scenejo.
Sinjoro Jiang Binghong, altranga konsultisto de Jianfeng Enterprise Management Group, ankaŭ disponigis profesian analizon kaj gvidadon por ĉi tiu lanĉa konferenco de 6S.Por pli bone antaŭenigi la surlokan administradlaboron de 6S, sinjoro Jiang Binghong faris trejnadon pri 6S-administrad-efektivkapabloj pri la makulo. Esperu, ke la trejnado helpos nin La administra spino povas rapide regi la 6S-administrajn kapablojn kaj pli bone administri la surlokan 6S-laboron.
Por certigi la glatan progreson kaj praktikan efektivigon de ĉi tiu agado, en la lanĉa ceremonio, ankaŭ okazis la premia ceremonio de "6S Slogan Collection", la dungitaj reprezentantoj kantis la 6S-kanton, la ceremonion de ĉiuj dungitoj devontigo, kaj eldonis la 6S-broŝurojn.
Ĉi tiu renkontiĝo markis la ampleksan progresadon de "6S" administrado en Yonker Group. Ĉiuj fakoj uzos "6S" administradon por plibonigi la produktadmedion, plibonigi produktokvaliton, sekurecnivelon kaj laborefikecon.
Ni kredas, ke kun la profunda antaŭenigo kaj efektivigo de la projekto, ni daŭre plibonigos nian surlokan administran nivelon, kaj finfine realigos "Lasu sveltan pensadon trairi ĉiun angulon de Yonker Group"
Afiŝtempo: Jul-24-2021